Digitalização 4.0 no saneamento: curso abre inscrições -

A digitalização 4.0 no saneamento está deixando de ser uma discussão restrita aos departamentos de tecnologia para entrar definitivamente na rotina de operadores, engenheiros, técnicos, gestores de perdas, equipes de manutenção e profissionais responsáveis pelas decisões das companhias de água e esgoto.

Sensores instalados em campo podem acompanhar pressão, vazão e nível. Redes de comunicação transportam essas informações. Plataformas digitais organizam milhões de registros. Dashboards transformam os dados em indicadores. Algoritmos podem procurar comportamentos anormais. Gêmeos digitais permitem simular cenários. Entretanto, existe uma etapa que nenhuma dessas tecnologias consegue eliminar: um profissional precisa compreender o sistema e transformar a informação em decisão operacional.

É justamente nesse ponto que a Associação dos Engenheiros da Sabesp (AESabesp) anunciou uma nova capacitação. Nos dias 31 de agosto e 1º, 2 e 3 de setembro de 2026, a entidade realizará o curso online “Digitalização 4.0 no Ciclo Integral da Água – Uma Jornada de Rio a Rio”, com carga horária total de 16 horas e apenas 25 vagas.

A proposta merece atenção porque acompanha uma mudança estrutural que já ocorre internacionalmente. Banco Mundial, Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) e International Water Association (IWA) vêm destacando que a transformação digital das utilities não significa simplesmente comprar sensores ou softwares. Ela envolve reorganizar dados, processos, pessoas e decisões para tornar a operação progressivamente mais preventiva, integrada e orientada por evidências.

O que é digitalização 4.0 no saneamento?

De forma simples, a digitalização 4.0 no saneamento pode ser entendida como a integração entre infraestrutura física, sensores, conectividade, sistemas de informação, análise de dados, automação e inteligência artificial.

Em uma operação convencional, por exemplo, uma alteração de pressão pode ser percebida somente quando ocorre uma reclamação de falta d’água ou quando uma equipe identifica o problema em campo.

Em uma operação progressivamente digitalizada, sensores podem registrar continuamente o comportamento da rede. Os dados são transmitidos para uma plataforma, comparados com padrões históricos e apresentados aos profissionais responsáveis pela operação.

Caso uma queda de pressão fora do comportamento esperado seja identificada, um alerta poderá apoiar a investigação.

Porém, é fundamental compreender a diferença entre detectar uma anomalia e diagnosticar sua causa.

Uma queda de pressão pode estar relacionada a vazamento, fechamento de registro, falha de bombeamento, aumento extraordinário do consumo, problema de transmissão dos dados ou até defeito no próprio instrumento.

Por isso, o profissional experiente continua no centro da decisão.

A própria IWA ressalta que a adoção bem-sucedida da inteligência artificial depende de qualidade dos dados, transparência e integração prática aos processos das utilities. Além disso, a entidade defende que a IA seja entendida como ferramenta de apoio aos profissionais, e não como substituta da experiência humana.

Curso acompanha o dado desde o sensor até o dashboard

Um dos diferenciais da capacitação anunciada pela AESabesp está na chamada “jornada do dado”.

Em vez de começar pelo dashboard pronto, o programa pretende mostrar como a informação nasce no campo.

O primeiro módulo terá duas horas e abordará hardware e conectividade, incluindo os principais sensores utilizados para acompanhar pressão, vazão e nível.

Também serão apresentadas tecnologias de comunicação como LoRaWAN e NB-IoT.

Essa discussão é especialmente importante porque qualquer transformação digital depende de uma premissa básica:

um sistema analítico nunca será melhor do que os dados utilizados por ele.

Consequentemente, instalar sensores sem critérios adequados de localização, calibração, manutenção, comunicação e confiabilidade pode criar uma falsa sensação de controle.

É por isso que instrumentação e conhecimento de campo precisam caminhar juntos.

A IWA, inclusive, dedica parte de seu programa internacional de Digital Water ao papel da instrumentação, destacando sua importância para ampliar a consciência situacional e permitir decisões mais bem fundamentadas.

LoRaWAN e NB-IoT levam os dados do campo para os sistemas

Embora os nomes possam parecer complexos, o conceito pode ser entendido facilmente.

Sensores precisam transmitir suas medições para algum sistema central.

É aí que entram tecnologias de comunicação como LoRaWAN e NB-IoT.

Dependendo da arquitetura escolhida, elas permitem conectar dispositivos distribuídos pela infraestrutura e enviar informações para sistemas de armazenamento e processamento.

No saneamento, essa característica ganha importância porque os ativos estão espalhados por áreas muito extensas.

Reservatórios, estações elevatórias, válvulas, macromedidores, poços, ETAs, ETEs e milhares ou milhões de ligações podem estar distribuídos por uma mesma concessão.

Portanto, a digitalização 4.0 no saneamento depende não apenas da existência do sensor, mas também de uma infraestrutura confiável para que o dado consiga chegar aos sistemas de supervisão.

Monitoramento em tempo real ocupa metade da capacitação

O maior módulo do curso terá oito horas e será dedicado à operação e ao monitoramento em tempo real.

Segundo a programação divulgada, serão trabalhados mapas georreferenciados, dashboards operacionais e aplicações relacionadas a Estações de Tratamento de Água (ETAs), Estações de Tratamento de Esgoto (ETEs), redes de distribuição e micromedição.

Também estão previstos temas como gerenciamento de alarmes, histórico de telemetria, eficiência energética e identificação de anomalias simples.

Uma queda brusca de pressão em determinada região, por exemplo, pode aparecer instantaneamente em um painel operacional.

Da mesma maneira, uma variação inesperada no nível de um reservatório pode ser sinalizada.

Essa capacidade modifica profundamente a rotina operacional.

Historicamente, grande parte das operações de infraestrutura trabalha de maneira reativa: o problema ocorre, alguém identifica a consequência e somente depois começa a investigação.

Com maior disponibilidade de dados, torna-se possível avançar progressivamente para uma operação baseada em exceções.

Em outras palavras, em vez de procurar continuamente onde existe um problema, sistemas digitais ajudam a indicar onde o comportamento está diferente do esperado.

O BID descreve justamente essa evolução ao analisar a transformação digital das empresas de água e saneamento da América Latina e Caribe: companhias mais avançadas podem migrar de operações planejadas ou reativas para modelos progressivamente proativos e orientados por dados.

Dashboards não substituem conhecimento operacional

Existe, entretanto, um risco frequente nos programas de transformação digital: acreditar que colocar muitos gráficos em uma tela significa digitalizar uma operação.

Não significa.

Um dashboard somente cria valor quando responde às perguntas relevantes do negócio.

Para um operador de distribuição, pode ser necessário saber rapidamente:

quais setores apresentam pressão fora da faixa operacional;
quais reservatórios apresentam comportamento anormal;
onde existe aumento inesperado da vazão;
quais alarmes precisam ser priorizados;
quais equipamentos estão indisponíveis.

Para a gestão de perdas, entretanto, as perguntas são diferentes.

Nesse caso, podem ganhar importância indicadores de macromedição, micromedição, volumes disponibilizados, consumos autorizados, balanço hídrico e comportamento dos setores de abastecimento.

Já para a manutenção, histórico de falhas, vibração, horas de funcionamento, consumo energético ou temperatura de determinados equipamentos podem ser mais relevantes.

Portanto, a qualidade de um dashboard depende da capacidade dos profissionais de definir quais informações realmente apoiam uma decisão.

Esse é um dos motivos pelos quais a transformação digital deve envolver operadores desde a concepção das soluções.

Perdas de água entram diretamente na digitalização 4.0

Outro bloco da capacitação será dedicado à eficiência e às perdas.

O módulo terá quatro horas e apresentará conceitos da metodologia da IWA, além da utilização conjunta das informações provenientes da macromedição e micromedição.

Esse é um dos campos com maior potencial para a digitalização 4.0 no saneamento.

Imagine uma rede dividida em setores monitorados.

Quando macromedidores, sensores de pressão e informações comerciais estão integrados, diferentes comportamentos podem ser acompanhados de maneira muito mais rápida.

A análise de vazões durante períodos de baixo consumo, por exemplo, pode ajudar equipes especializadas a selecionar áreas prioritárias para investigação de perdas reais.

Ao mesmo tempo, diferenças entre volumes distribuídos e consumos registrados podem contribuir para estudos envolvendo perdas aparentes, problemas de medição ou inconsistências cadastrais.

Entretanto, novamente, os dados precisam ser interpretados dentro do contexto operacional.

Nem toda alteração significa vazamento.

Por isso, a tecnologia é particularmente poderosa quando aumenta a capacidade de análise dos profissionais que já conhecem a rede.

Gêmeos digitais aproximam saneamento e simulação

O curso também apresentará o conceito de gêmeos digitais.

De maneira simplificada, um gêmeo digital é uma representação digital de um sistema ou ativo físico que pode receber informações provenientes da operação real.

Em redes de abastecimento, por exemplo, modelos digitais podem ajudar a compreender como alterações em vazões, pressões, bombeamentos ou níveis de reservatórios afetam o comportamento hidráulico.

Em estações, modelos semelhantes podem apoiar análises operacionais e de desempenho.

A IWA já reúne estudos de caso internacionais envolvendo gêmeos digitais operacionais tanto em sistemas de esgotamento quanto em instalações de recuperação de recursos hídricos, demonstrando que essa tecnologia começa a ultrapassar o estágio puramente experimental.

Além disso, entre projetos reconhecidos internacionalmente pela entidade estão aplicações de plataformas de gêmeos digitais para sistemas de distribuição de água.

Inteligência artificial começa a entrar na rotina das utilities

A digitalização 4.0 no saneamento também abre caminho para aplicações de inteligência artificial.

O programa da AESabesp prevê contato com IA, incluindo IA generativa, além de aplicações relacionadas à predição de falhas e manutenção preventiva.

Na prática, algoritmos podem procurar padrões em grandes volumes de registros que seriam difíceis de acompanhar manualmente.

Entre as aplicações estudadas internacionalmente estão:

monitoramento operacional, previsão, detecção de anomalias, gestão de ativos e apoio às decisões das utilities.

A IWA destaca que sensores, medidores inteligentes, sistemas SCADA e bases operacionais cada vez maiores estão criando condições para ampliar a utilização dessas ferramentas.

Além disso, a entidade já discute uma nova fronteira: inteligência artificial generativa e sistemas chamados de Agentic AI, capazes de ampliar automação de tarefas, organização do conhecimento, apoio à decisão e geração de informações em tempo real.

Apesar disso, existe uma condição incontornável: IA não corrige automaticamente um dado ruim.

Sensor incorreto, cadastro desatualizado, medidor sem confiabilidade ou banco de dados inconsistente podem produzir conclusões inadequadas independentemente da sofisticação do algoritmo utilizado.

Eficiência energética pode ser outro ganho importante

Energia elétrica representa uma variável operacional importante nos sistemas de água e esgoto.

Bombas, estações elevatórias, sistemas de tratamento e demais equipamentos eletromecânicos podem consumir volumes significativos de energia.

Consequentemente, integrar dados de operação hidráulica aos dados energéticos permite buscar respostas para perguntas importantes.

Por exemplo:

determinada bomba está consumindo mais energia para entregar a mesma vazão?

Um conjunto opera distante de sua condição mais eficiente?

Existem horários em que diferentes estratégias de operação poderiam reduzir custos sem comprometer o abastecimento?

Esse tipo de análise mostra que digitalização 4.0 no saneamento não deve ser tratada como projeto isolado de tecnologia da informação.

Ela precisa resolver problemas concretos da operação.

ESG conecta os dados operacionais à gestão

O quarto módulo do treinamento terá duas horas e será dedicado a ESG e relatórios de gestão.

A proposta é mostrar como informações disponíveis na plataforma podem ser transformadas em relatórios capazes de apoiar a gestão e a prestação de informações a reguladores e prefeituras.

Essa integração é relevante porque indicadores estratégicos precisam nascer de processos operacionais confiáveis.

Eficiência energética, perdas, qualidade, regularidade dos serviços e desempenho dos ativos, por exemplo, não devem existir apenas como números apresentados periodicamente pela administração.

Cada indicador precisa ser rastreável até a informação que o originou.

Assim, a digitalização também pode contribuir para ampliar governança, transparência e capacidade de auditoria das informações.

Banco Mundial coloca água digital entre prioridades das utilities

O movimento discutido pela AESabesp está inserido em uma transformação internacional.

O Banco Mundial mantém atualmente a iniciativa Digital Water, voltada especificamente para apoiar companhias de água e saneamento em suas jornadas digitais.

Entre as tecnologias e aplicações mencionadas estão medição inteligente, faturamento eletrônico, sensoriamento remoto, integração de dados, supervisão, GIS, manutenção preditiva, detecção ativa de vazamentos, cibersegurança e plataformas de software.

Um aspecto especialmente importante da abordagem do Banco Mundial é reconhecer que não existe um único ponto de partida para todas as empresas.

Antes de investir indiscriminadamente em tecnologia, cada utility precisa compreender seus problemas, seu nível de maturidade digital e quais soluções podem gerar valor.

Isso evita um dos erros mais comuns da transformação tecnológica: comprar uma solução antes de definir claramente qual problema operacional será resolvido.

Transformação digital também é transformação das pessoas

Talvez a conclusão mais importante seja justamente a menos tecnológica.

O BID destaca que a transformação digital não se limita aos equipamentos. Também envolve aspectos humanos, novas formas de organização, integração entre sistemas e mudanças na maneira como decisões são tomadas.

A AESabesp segue linha semelhante.

Segundo a entidade, a capacitação busca justamente aproximar conhecimento tecnológico e experiência operacional, permitindo compreender a jornada completa do dado desde o equipamento instalado em campo até o uso gerencial da informação.

Esse ponto deve ganhar ainda mais importância nos próximos anos.

As companhias podem comprar sensores.

Podem contratar nuvem.

Podem adquirir plataformas de telemetria.

Podem implantar inteligência artificial.

Mas nenhuma dessas ferramentas conhece uma determinada rede como o profissional que acompanhou durante anos seu comportamento, suas particularidades, seus pontos críticos e suas limitações.

Por isso, os profissionais do saneamento não devem ser tratados como espectadores da transformação digital.

Eles precisam ser protagonistas dela.

São operadores, técnicos, engenheiros, analistas, especialistas em perdas, equipes comerciais, profissionais de automação, manutenção, TI e gestores que conseguem transformar dados em conhecimento aplicável.

A tecnologia aumenta a capacidade humana. O conhecimento operacional fornece contexto para a tecnologia.

Quando essas duas dimensões são integradas, a digitalização 4.0 no saneamento deixa de ser um projeto tecnológico e passa a ser uma ferramenta para melhorar serviço, eficiência e segurança operacional.

Quem ministrará o curso

A capacitação reunirá cinco profissionais ligados a diferentes áreas da transformação digital:

Oscar Ruiz Chicote, CEO e sócio da Elliot Cloud, com experiência em automação industrial, eletrônica, IoT, Big Data, Machine Learning, PLCs e SCADA;

Francisco Bernabeu, CEO da Elliot Cloud & Partner LATAM, com atuação relacionada à transformação digital e desempenho operacional nos setores de energia, água, saneamento e infraestrutura;

Paula Prado Viti Junqueira, Project Manager, com experiência anterior de quase nove anos na Sabesp e atuação na implementação de projetos tecnológicos envolvendo IoT;

Adrian Tena Burgos, desenvolvedor de software com experiência em APIs REST, Python, MQTT, HTTP, Modbus, FIWARE e PostgreSQL;

e Mauricio Bussamra, engenheiro de IoT com experiência em redes, sistemas SCADA, conectividade e instalação e comissionamento de instrumentos de campo.

A composição ajuda a demonstrar a própria natureza multidisciplinar da digitalização 4.0 no saneamento: operação, automação, telecomunicações, desenvolvimento de software, engenharia de dados e gestão precisam conversar entre si.

Serviço: curso Digitalização 4.0 no Ciclo Integral da Água

Curso: Digitalização 4.0 no Ciclo Integral da Água – Uma Jornada de Rio a Rio

Realização: AESabesp

Datas: 31 de agosto e 1º, 2 e 3 de setembro de 2026

Horário: das 9h às 13h

Carga horária: 16 horas

Formato: online e ao vivo, pela plataforma Zoom

Vagas: 25

Investimento para associados e parceiros: R$ 575

Investimento para não associados: R$ 720

Certificação: certificado digital mediante comprovação mínima de 70% de participação.

Segundo a AESabesp, as aulas não ficarão disponíveis posteriormente para acesso gravado.

Digitalização 4.0 no saneamento muda competências profissionais

A mensagem por trás dessa movimentação é maior do que o próprio curso.

O setor caminha para uma realidade em que conhecimento hidráulico, processos de tratamento, manutenção e operação continuarão fundamentais, porém passarão cada vez mais a conviver com telemetria, bancos de dados, inteligência artificial, geoprocessamento, IoT e análise de informações.

Isso não significa que todo profissional de saneamento precisará se tornar programador ou cientista de dados.

Significa, entretanto, que compreender como o dado é produzido, transportado, validado, analisado e convertido em decisão tende a se tornar uma competência progressivamente mais valiosa.

A melhor tecnologia continuará dependendo de boas perguntas.

E as melhores perguntas normalmente vêm de quem conhece o problema.

Por isso, a verdadeira digitalização 4.0 no saneamento não começa no servidor, no algoritmo ou no dashboard.

Ela começa quando conhecimento operacional e conhecimento digital passam a trabalhar juntos.

É justamente aí que o profissional de saneamento ganha ainda mais relevância.