Um Distrito de Medição e Controle bem projetado permite identificar vazamentos invisíveis, controlar pressões, localizar desperdícios e transformar uma rede de abastecimento em uma unidade de gestão com resultados mensuráveis. Mas sua eficiência depende de muito mais do que instalar um macromedidor.
Uma das maiores dificuldades enfrentadas pelas companhias de saneamento é descobrir onde a água está sendo perdida depois de entrar no sistema de distribuição.
Em redes extensas, interligadas e com informações cadastrais incompletas, milhares de metros cúbicos de água tratada podem desaparecer diariamente sem que seja possível identificar com precisão onde estão os problemas.
Uma das soluções mais eficientes para enfrentar esse desafio é a implantação dos Distritos de Medição e Controle, conhecidos pela sigla DMC.
A metodologia, internacionalmente denominada District Metered Area (DMA), transforma grandes redes de distribuição em áreas menores, com limites hidráulicos definidos, vazões monitoradas e pressões conhecidas.
Entretanto, um DMC mal planejado pode produzir resultados enganosos, provocar desabastecimento e até aumentar a frequência de vazamentos.
Neste guia, explicamos como planejar, dimensionar, implantar e gerenciar corretamente um DMC, com exemplos práticos e referências nacionais e internacionais.
1. O que é um Distrito de Medição e Controle?
Um Distrito de Medição e Controle é uma área delimitada de uma rede de distribuição de água na qual todas as entradas e saídas hidráulicas são conhecidas, controladas e, quando operacionais, medidas.
Seu principal objetivo é permitir o acompanhamento preciso do comportamento hidráulico e das perdas de água em um território específico.
Para funcionar corretamente, um DMC deve possuir limites hidráulicos identificados e verificados, pontos de alimentação conhecidos, macromedição confiável, monitoramento das pressões e cadastro das ligações consumidoras.
A área também deve permitir o controle das alterações operacionais e das interligações com setores vizinhos.
A grande vantagem é transformar um problema distribuído por toda a cidade em problemas menores, localizáveis e gerenciáveis.
Imagine uma cidade com 30 mil ligações de água. Sem setorização, uma elevação da vazão noturna pode indicar um vazamento em qualquer ponto da rede.
Ao dividir a cidade em 15 DMCs, com aproximadamente 2 mil ligações cada, a companhia consegue identificar em qual distrito houve alteração e direcionar as equipes para uma área muito menor.
O DMC não elimina os vazamentos por si só. Ele cria as condições para encontrá-los mais rapidamente, controlar suas causas e comprovar os resultados das intervenções.
2. Qual é o tamanho ideal de um DMC?
Uma das perguntas mais frequentes entre profissionais de saneamento é quantas ligações de água um DMC deve possuir.
As orientações internacionais da International Water Association (IWA) apresentam como referência frequente, em sistemas urbanos do Reino Unido, distritos com aproximadamente 500 a 3.000 propriedades.
Entretanto, essa faixa não constitui uma exigência universal.
O dimensionamento precisa considerar as características da rede, a topografia, a densidade de ligações, a quantidade de entradas, a facilidade de isolamento e os custos de implantação e operação.
Distritos muito grandes dificultam a identificação de pequenos vazamentos. Distritos excessivamente pequenos podem exigir mais válvulas, macromedidores e intervenções, elevando o custo por ligação monitorada.
Em áreas com infraestrutura deteriorada e grande ocorrência de rompimentos, distritos menores podem oferecer vantagens operacionais.
Já em regiões com redes relativamente novas e comportamento hidráulico uniforme, áreas maiores podem ser economicamente mais adequadas.
O melhor DMC não é necessariamente o menor. É aquele que permite identificar perdas com precisão, manter o abastecimento adequado e operar com custo justificável.
3. Primeiro passo: escolher corretamente a área
A implantação deve começar por um diagnóstico técnico e econômico do sistema de distribuição.
Antes de selecionar a área, a companhia precisa conhecer o cadastro das redes, a localização dos registros, a quantidade de ligações, os limites dos setores existentes e o histórico de ocorrências operacionais.
Também são relevantes os volumes disponibilizados e consumidos, os níveis de pressão, a frequência de vazamentos, a idade das tubulações e os problemas de abastecimento.
A priorização deve considerar dois aspectos fundamentais: potencial de redução de perdas e viabilidade hidráulica de implantação.
Uma região com perdas elevadas pode parecer prioritária, mas, se possuir inúmeras interligações desconhecidas, poderá exigir investimentos elevados antes de se tornar um DMC funcional.
Por isso, recomenda-se iniciar por áreas que combinem perdas relevantes com condições técnicas favoráveis ao isolamento e à medição.
Outra decisão importante é identificar grandes consumidores, hospitais, indústrias e outros estabelecimentos cuja demanda ou necessidade de continuidade de abastecimento possa influenciar o desenho hidráulico.
A implantação não deve comprometer a segurança operacional dessas instalações.
4. Segundo passo: realizar a modelagem hidráulica
Definida a área, a etapa seguinte é estudar como a água circula pela rede.
Softwares de simulação hidráulica, como o EPANET, permitem representar tubulações, nós de consumo, reservatórios, válvulas, bombeamentos e perdas de carga.
Para um projeto confiável, o modelo deve ser construído a partir de dados cadastrais e calibrado com medições reais de vazão e pressão.
A simulação deve avaliar o comportamento da rede nos horários de maior e menor consumo, além das condições normais e de contingência.
O projeto precisa responder a perguntas essenciais:
- As tubulações existentes conseguem transportar a vazão necessária?
- O fechamento dos registros de fronteira provocará queda excessiva de pressão?
- Existem regiões que poderão ficar sem abastecimento?
- Haverá aumento de pressão em determinadas áreas?
- O distrito poderá ser alimentado por uma única entrada?
- Como ocorrerá o abastecimento durante manutenções ou emergências?
Um erro recorrente é criar os limites de um DMC apenas com base no mapa cadastral, sem avaliar as consequências hidráulicas do fechamento das interligações.
O isolamento precisa ser hidraulicamente viável antes de ser executado em campo.
A modelagem deve considerar também a qualidade da água, evitando soluções que provoquem estagnação, aumento excessivo do tempo de residência ou perda de capacidade de descarga e renovação da água.
5. Terceiro passo: delimitar e isolar hidraulicamente o DMC
Esta é uma das etapas mais importantes de toda a implantação.
O DMC precisa ter suas fronteiras perfeitamente conhecidas. Isso significa que não podem existir entradas ou saídas de água desconhecidas interferindo na medição.
O isolamento pode exigir fechamento de registros, instalação de válvulas, tamponamento de interligações ou execução de adequações na rede.
O uso de registros de fronteira oferece flexibilidade operacional, mas depende de válvulas estanques, identificadas e protegidas contra manobras não autorizadas.
Como comprovar que o DMC está isolado?
Uma das técnicas utilizadas é o teste de pressão zero.
Em condições controladas, fecha-se a alimentação do distrito e monitora-se a evolução das pressões em pontos estratégicos.
Caso permaneça uma alimentação hidráulica não identificada, o comportamento da pressão poderá indicar a existência de interligações indevidas ou registros que não vedam adequadamente.
A interpretação deve considerar a topografia, os volumes armazenados, as características da rede e as condições de consumo.
Outras técnicas complementares incluem a comparação de pressões nas fronteiras, a inspeção dos registros e os testes de fechamento sequencial, conhecidos como step tests.
Esses procedimentos precisam ser planejados por equipe habilitada, considerando a continuidade do abastecimento, o risco de depressurização e a proteção da qualidade da água. O teste de pressão zero não deve ser executado indiscriminadamente em redes em operação.
Um DMC com interligações desconhecidas não permite um balanço hídrico confiável.
Por esse motivo, a comprovação do isolamento deve ser registrada formalmente antes da aceitação operacional do distrito.
6. Quarto passo: instalar a macromedição corretamente
Depois de definir o isolamento, é necessário medir toda a água que entra e, quando houver, sai do distrito.
O objetivo é conhecer o volume líquido disponibilizado aos consumidores da área.
Sempre que tecnicamente possível, uma única entrada de alimentação simplifica o monitoramento e a interpretação dos dados.
Entretanto, redes complexas podem exigir duas ou mais entradas. Isso não inviabiliza o DMC, desde que todas as vazões sejam medidas adequadamente.
A escolha do macromedidor deve considerar a faixa de vazões esperada, as condições hidráulicas, o diâmetro da tubulação, a precisão necessária e as características do fluido.
Medidores eletromagnéticos são frequentemente empregados por apresentarem boas condições de medição em aplicações de distribuição, desde que corretamente dimensionados e instalados.
Medidores ultrassônicos também podem ser utilizados, conforme o tipo de equipamento e as condições de aplicação.
Um ponto fundamental é verificar se o equipamento consegue medir adequadamente as baixas vazões que ocorrem durante a madrugada.
Um macromedidor inadequado para a vazão mínima noturna pode comprometer justamente o principal indicador utilizado para detectar vazamentos.
A instalação precisa observar as recomendações do fabricante, incluindo perfil de escoamento, trechos de tubulação, condições de preenchimento, aterramento e eventuais interferências hidráulicas.
Também devem ser previstos acesso para manutenção, proteção dos equipamentos, alimentação elétrica e dispositivos de comunicação.
A verificação metrológica e a comparação periódica dos volumes registrados são indispensáveis.
7. Quinto passo: monitorar a pressão da rede
O controle de pressão é um dos principais instrumentos para reduzir perdas reais.
Pressões excessivas aumentam a vazão dos vazamentos existentes e podem favorecer o surgimento de novos rompimentos.
Por outro lado, pressões insuficientes prejudicam o abastecimento e podem gerar riscos operacionais.
Por isso, o projeto deve prever medições de pressão em diferentes pontos do distrito, especialmente nas regiões críticas e representativas.
O ponto crítico é aquele que apresenta as condições mais desfavoráveis para o atendimento da pressão de serviço, considerando a demanda e a configuração hidráulica.
A instalação de uma Válvula Redutora de Pressão (VRP) pode ser indicada quando existe potencial de redução e estabilização das pressões.
Contudo, nem todo DMC precisa obrigatoriamente possuir uma VRP.
Essa decisão depende das condições hidráulicas e dos objetivos de controle.
Em sistemas com grandes diferenças topográficas, uma única configuração de pressão pode não atender adequadamente todos os consumidores. Nesses casos, pode ser necessário subdividir a área ou estabelecer zonas específicas de pressão.
É igualmente importante monitorar eventos transitórios e os efeitos de manobras, partidas e paradas de bombas.
A redução de pressão deve preservar os níveis mínimos de serviço e a segurança do abastecimento.
8. Sexto passo: monitorar a vazão mínima noturna
A Vazão Mínima Noturna (VMN) é um dos indicadores mais importantes na gestão de um DMC.
Durante a madrugada, o consumo legítimo normalmente diminui, enquanto os vazamentos continuam ocorrendo.
Consequentemente, uma parcela relevante da vazão registrada pode estar associada às perdas reais.
O horário de menor consumo varia conforme as características da região. Em muitos sistemas residenciais, ele ocorre durante a madrugada, frequentemente entre 2h e 4h.
Entretanto, não se deve adotar um horário fixo sem analisar os dados.
Áreas industriais, comerciais, turísticas ou com abastecimento intermitente podem apresentar comportamentos completamente diferentes.
Como calcular o vazamento noturno estimado?
A metodologia básica consiste em descontar da vazão mínima noturna o consumo legítimo estimado ou medido no mesmo período.
Vazamento noturno = Vazão mínima noturna − Consumo legítimo noturno
Exemplo hipotético:
Um DMC apresenta uma vazão mínima noturna de 12 m³/h.
O consumo legítimo noturno, incluindo consumos residenciais e usos especiais identificados, é estimado em 3 m³/h.
Assim:
Vazamento noturno estimado = 12 − 3 = 9 m³/h
Isso significa que, no horário avaliado, aproximadamente 9 metros cúbicos por hora estão associados a vazamentos, desde que as fronteiras estejam estanques e as medições sejam confiáveis.
Mas existe um cuidado fundamental: não se deve simplesmente multiplicar esse valor por 24 horas.
A vazão dos vazamentos depende das pressões, que normalmente variam ao longo do dia.
Para estimar o volume diário de perdas reais, utiliza-se uma metodologia de correção baseada no comportamento das pressões, como o Fator Noite-Dia (FND).
Supondo, apenas para exemplificar, um FND calculado de 19 horas equivalentes:
Perda real diária estimada = 9 × 19 = 171 m³/dia
Esse resultado representa uma estimativa hidráulica que precisa ser interpretada com as incertezas das medições, dos consumos noturnos e da relação entre pressão e vazamento.
Em distritos com abastecimento intermitente, reservatórios domiciliares em enchimento ou pressões instáveis, o uso convencional da vazão mínima noturna pode produzir resultados distorcidos.
9. Sétimo passo: integrar o cadastro comercial e calcular o balanço hídrico
Um DMC não deve ser gerenciado exclusivamente pela equipe operacional.
A integração entre os cadastros técnico e comercial é indispensável para identificar e reduzir tanto perdas reais quanto aparentes.
Cada ligação existente dentro dos limites do distrito deve estar associada à área correta no sistema comercial.
É necessário identificar ligações ativas e inativas, imóveis sem hidrômetro, economias, grandes consumidores, irregularidades cadastrais e ligações clandestinas.
Também devem ser avaliados a idade dos hidrômetros, o histórico de consumo, a ocorrência de submedição e as inconsistências de leitura ou faturamento.
O balanço hídrico permite comparar o volume de entrada com os consumos autorizados, separando os diferentes componentes de perdas.
Exemplo prático de balanço hídrico
Considere um DMC com 1.200 ligações de água e os seguintes dados médios diários:
Volume de água disponibilizado: 1.800 m³/dia.
Consumo autorizado total, faturado e não faturado: 1.170 m³/dia.
Diferença entre volume disponibilizado e consumo autorizado: 630 m³/dia.
Nesse cenário hipotético:
Índice volumétrico de perdas = (630 ÷ 1.800) × 100 = 35%
Isso significa que 35% do volume disponibilizado não foi contabilizado como consumo autorizado.
Entretanto, não significa que os 630 m³ sejam exclusivamente vazamentos.
Esse volume pode conter perdas reais, perdas aparentes e incertezas de medição.
A investigação precisa combinar informações hidráulicas, inspeções comerciais, avaliação dos hidrômetros e análise dos registros operacionais.
Outro cuidado indispensável é comparar volumes referentes ao mesmo período, considerando diferenças entre os ciclos de leitura comercial e o período de macromedição.
É possível que um DMC apresente redução das perdas aparentes após substituições de hidrômetros e regularizações de ligações, mesmo sem apresentar alteração significativa na vazão mínima noturna.
Da mesma forma, reparos de vazamentos podem reduzir o volume disponibilizado sem produzir aumento imediato do faturamento.
Redução de perda física e recuperação de faturamento são benefícios diferentes e devem ser contabilizados separadamente.
10. Oitavo passo: utilizar os dados para encontrar vazamentos
A principal vantagem operacional do DMC é permitir identificar rapidamente alterações no comportamento hidráulico da rede.
Um aumento inesperado e persistente da vazão mínima noturna, sem justificativa de consumo ou alteração operacional, pode indicar o surgimento de um vazamento.
Nesse momento, a companhia deve investigar o distrito, verificar a consistência das medições e avaliar o histórico de pressão.
Confirmada a anomalia, podem ser acionadas equipes de pesquisa de vazamentos não visíveis, utilizando equipamentos como geofones, correlacionadores acústicos e sensores de ruído.
A investigação também pode utilizar fechamento sequencial de trechos, quando tecnicamente viável e com os devidos cuidados operacionais.
Depois do reparo, a redução da vazão noturna ajuda a demonstrar o resultado da intervenção.
Exemplo de redução de perdas
Imagine um DMC cuja vazão mínima noturna inicial seja de 12 m³/h.
Após pesquisa e reparo de vazamentos, a vazão mínima cai para 8 m³/h.
A redução observada é de 4 m³/h.
Mantidas as condições de pressão e consumo legítimo, e adotando ilustrativamente um FND de 19 horas equivalentes:
Volume diário recuperado estimado = 4 × 19 = 76 m³/dia
Em 30 dias, a redução estimada será de 2.280 m³.
Essa água deixa de ser desperdiçada na rede e pode contribuir para reduzir a necessidade de produção, melhorar a disponibilidade hídrica ou ampliar a segurança do abastecimento.
Entretanto, a economia financeira efetiva depende do custo marginal evitado, das condições de produção e da possibilidade de reduzir despesas com energia, produtos químicos e demais insumos.
Se a água recuperada for utilizada para atender demanda adicional ou reduzir racionamentos, o benefício deve ser avaliado considerando esse uso.
11. Nono passo: implantar telemetria e estabelecer indicadores
Um DMC precisa ser acompanhado continuamente.
A instalação de telemetria permite transmitir informações de vazão e pressão para um Centro de Controle Operacional ou sistema de supervisão.
As medições devem ser armazenadas em intervalos adequados à finalidade do monitoramento, permitindo identificar variações ao longo das 24 horas.
Com os dados disponíveis, é possível configurar alarmes de vazão elevada, quedas anormais de pressão, falhas de comunicação e alterações bruscas no comportamento hidráulico.
O monitoramento deve contemplar, no mínimo, o volume disponibilizado, a vazão mínima noturna, as pressões nos pontos de controle e o histórico das intervenções.
Indicadores complementares incluem perdas por ligação por dia, número de vazamentos reparados, tempo médio de identificação, duração dos vazamentos, continuidade do abastecimento e evolução das perdas aparentes.
A comparação entre distritos precisa considerar as diferenças de pressão, extensão de rede, quantidade de ligações, condições da infraestrutura e características de consumo.
O uso de painéis de Business Intelligence (BI) pode facilitar a identificação de tendências e a priorização das equipes.
Algoritmos de detecção de anomalias também podem auxiliar na comparação entre o comportamento atual e os padrões históricos do distrito.
Entretanto, a tecnologia só produzirá informações úteis se o cadastro, os equipamentos e os limites hidráulicos forem confiáveis.
12. Décimo passo: estabelecer uma rotina permanente de gestão
A implantação física de um DMC é apenas o início do trabalho.
Depois de colocado em operação, o distrito precisa possuir responsáveis definidos, metas de desempenho e procedimentos de acompanhamento.
A rotina diária deve incluir a verificação dos alarmes, a análise das vazões noturnas e a identificação de alterações relevantes.
Semanalmente, recomenda-se avaliar ocorrências, reparos, pressões, tendências e resultados das ações executadas.
Mensalmente, o desempenho deve ser consolidado por meio do balanço hídrico e dos indicadores operacionais e comerciais disponíveis.
As mudanças realizadas na rede precisam ser registradas, especialmente abertura de registros de fronteira, novas interligações, ampliações e alterações na configuração hidráulica.
Um registro de fronteira aberto para atendimento de emergência e não restabelecido à condição original pode invalidar o balanço hídrico do distrito.
A companhia também deve revisar periodicamente a integridade do isolamento, a confiabilidade dos macromedidores e o posicionamento dos sensores.
Um DMC sem acompanhamento permanente torna-se apenas uma obra de setorização, e não uma ferramenta efetiva de gestão de perdas.
13. Exemplos reais de implantação no Brasil
Cagece: integração entre controle hidráulico e gestão comercial
A Companhia de Água e Esgoto do Ceará (Cagece) adotou os Distritos de Medição e Controle como parte de suas estratégias de redução de perdas.
Em seu Relatório de Gestão 2015–2018, a empresa registrou a implantação de 17 DMCs em áreas estratégicas de Fortaleza, inicialmente utilizados para testar e aperfeiçoar a metodologia.
O planejamento contemplava ações como macromedição, monitoramento hidráulico, recadastramento de imóveis, combate às fraudes, substituição de hidrômetros e pesquisa de vazamentos.
A experiência demonstra que a implantação de DMCs deve integrar engenharia hidráulica, operação e gestão comercial.
Casal: setorização e controle de pressões em Arapiraca
Em fevereiro de 2020, a Companhia de Saneamento de Alagoas (Casal) divulgou um programa de intervenções em Arapiraca que previa 24 DMCs, 11 válvulas de controle de pressão e 25 quilômetros de redes primárias.
O investimento anunciado era de aproximadamente R$ 12 milhões.
O objetivo era melhorar a distribuição da água, equilibrar pressões e reduzir vazamentos, além de buscar ganhos operacionais e energéticos.
O projeto ilustra a importância de combinar setorização com adequações da infraestrutura existente.
Águas de Joinville: monitoramento digital e redução da área de pesquisa
Em julho de 2026, a Companhia Águas de Joinville divulgou obras para dividir a região abastecida pelo reservatório R-2 em seis Distritos de Medição e Controle.
O projeto, com investimento informado de R$ 3,5 milhões, incluía a instalação de macromedidores, válvulas redutoras de pressão e novas redes.
Segundo a companhia, a conclusão dessa etapa permitiria alcançar aproximadamente 88,5% das ligações de água da cidade inseridas em DMCs.
A iniciativa mostra como a setorização pode contribuir tanto para o controle das perdas quanto para a localização de falhas e a redução da área afetada por intervenções.
Esses exemplos representam estratégias e projetos divulgados pelas companhias, não uma comprovação automática de resultados finais. Para avaliar a eficácia de cada programa, é necessário comparar os indicadores efetivamente medidos antes e depois das intervenções.
14. O que determina o sucesso de um DMC?
A experiência nacional e internacional demonstra que a eficiência de um Distrito de Medição e Controle depende da combinação de fatores técnicos e gerenciais.
O primeiro é a confiabilidade do isolamento hidráulico. Sem fronteiras conhecidas e estanques, os volumes registrados podem não representar corretamente a água distribuída na área.
O segundo é a qualidade da macromedição, especialmente durante períodos de baixa vazão.
O terceiro é o conhecimento das pressões, necessário para interpretar corretamente os vazamentos e evitar impactos negativos sobre o abastecimento.
O quarto é a integração com o cadastro comercial, indispensável para a elaboração do balanço hídrico e a identificação de perdas aparentes.
O quinto é a capacidade operacional de responder às anomalias detectadas.
Não basta identificar que um vazamento surgiu. É preciso mobilizar recursos, localizá-lo, executar o reparo e verificar sua efetividade.
Finalmente, o DMC precisa de acompanhamento contínuo, com metas, indicadores, registros confiáveis e revisão das estratégias de controle de perdas.
15. O que diz a regulação brasileira?
A gestão de perdas de água passou a contar com uma referência regulatória nacional específica.
A Resolução ANA nº 275, de 18 de dezembro de 2025, aprovou a Norma de Referência nº 15/2025, que estabelece diretrizes para a redução progressiva e o controle de perdas nos subsistemas de distribuição de água potável.
Entre suas diretrizes estão o diagnóstico padronizado das perdas, a elaboração de planos de gestão, o acompanhamento de indicadores e a avaliação da eficácia das ações executadas.
A norma também contempla a evolução da macromedição e da hidrometração, além da possibilidade de adoção de tecnologias como telemetria, sensores e ferramentas de análise de dados.
Isso reforça a importância de iniciativas estruturadas de setorização e monitoramento como parte dos programas de redução de perdas.
Entretanto, a norma não deve ser interpretada como uma obrigação universal de implantação de DMCs com tamanho ou configuração padronizados.
A definição da estratégia deve considerar a realidade de cada prestador, os instrumentos regulatórios aplicáveis, a viabilidade técnica e a análise de custo-benefício.
Conclusão: o DMC deve ser gerenciado como uma unidade de resultados
Os Distritos de Medição e Controle estão entre os instrumentos mais importantes para modernizar a gestão de perdas nas redes de distribuição de água.
Quando corretamente projetados, permitem identificar anomalias hidráulicas mais rapidamente, direcionar equipes para áreas menores, controlar pressões e produzir informações confiáveis para decisões operacionais e comerciais.
Mas a simples instalação de equipamentos não garante resultados.
O sucesso exige planejamento, simulação hidráulica, isolamento comprovado, macromedição confiável, controle de pressão, integração cadastral e monitoramento permanente.
O objetivo final não deve ser apenas contabilizar quantos DMCs foram implantados.
Deve ser demonstrar quanto o sistema conseguiu reduzir as perdas reais e aparentes, preservar a continuidade do abastecimento, melhorar a eficiência operacional e utilizar de maneira mais sustentável a água produzida.
O verdadeiro sucesso de um DMC não está na quantidade de equipamentos instalados, mas na capacidade de transformar dados hidráulicos em redução efetiva de perdas de água.
Referências técnicas
- International Water Association (IWA) — District Metered Areas: Guidance Notes, 2007. Referência internacional para dimensionamento, implantação, monitoramento e operação de DMAs. Consultar documento.
- ANA — Resolução nº 275/2025, que aprova a Norma de Referência nº 15/2025 sobre gestão de redução e controle de perdas de água. Consultar norma.
- AESBE — Guia Prático para Método Direto de Quantificação de Perdas Reais em Sistemas de Abastecimento, 2015. Material sobre vazão mínima noturna, fator noite-dia, controle de pressão e verificação de estanqueidade. Consultar guia.
- Banco Mundial — The Use of Performance-Based Contracts for Nonrevenue Water Reduction, 2018. Referência sobre estratégias de gestão e redução de perdas. Consultar publicação.
- Sabesp — Programa de Controle de Perdas. Consultar ações.
- Casal — Programa de implantação de DMCs em Arapiraca, divulgado em fevereiro de 2020. Consultar notícia.
- Companhia Águas de Joinville — Projeto de setorização e implantação de DMCs divulgado em julho de 2026. Consultar notícia.
