Temporal em Curitiba desencadeou falhas no abastecimento, expôs a vulnerabilidade de infraestruturas críticas e reforçou a importância da proteção hidráulica e da contingência energética nas companhias de saneamento.
Uma falha em uma adutora de grande porte ligada à Estação de Tratamento de Água (ETA) Passaúna, operada pela Companhia de Saneamento do Paraná (Sanepar), comprometeu o abastecimento de aproximadamente 660 mil pessoas em Curitiba e na Região Metropolitana, após um forte temporal registrado no sábado, 7 de novembro de 2026.
O episódio atingiu áreas de 55 bairros da capital paranaense e regiões de Araucária, Campo Largo, Campo Magro e Almirante Tamandaré. A ocorrência foi associada pela Sanepar a sucessivas interrupções no fornecimento de energia elétrica, seguidas de variações de pressão na tubulação.
A adutora danificada possui quase um metro de diâmetro e está instalada a aproximadamente quatro metros de profundidade, características que ampliaram a complexidade da intervenção.
Atualização de 10 de novembro: a Sanepar confirmou que concluiu o reparo da tubulação na tarde de segunda-feira (9). A produção de água tratada foi retomada e o fornecimento começou a ser restabelecido gradualmente. A companhia previa a normalização completa até a noite de terça-feira (10), sem que essa previsão representasse, naquele momento, confirmação do restabelecimento em todos os imóveis.
Mais do que um evento localizado, a ocorrência oferece uma oportunidade de análise sobre a capacidade dos sistemas de abastecimento de resistir a eventos climáticos extremos, interrupções elétricas e falhas hidráulicas.
O que aconteceu na ETA Passaúna?
O temporal de 7 de novembro provocou interrupções no fornecimento de eletricidade em Curitiba e municípios próximos, afetando instalações da Sanepar.
Informações divulgadas após a tempestade apontaram que a ETA Passaúna e dez reservatórios de água tratada ficaram sem energia elétrica.
Posteriormente, foi identificado o rompimento de uma tubulação de grande porte que transporta água da barragem Passaúna até a estação de tratamento.
Segundo a companhia, o rompimento ocorreu em decorrência de picos e quedas de pressão associados às sucessivas interrupções elétricas.
O reparo exigiu atuação de equipes operacionais em uma estrutura enterrada a cerca de quatro metros de profundidade.
De acordo com informações prestadas pelo superintendente da Sanepar, Fabio Basso, ao Portal Nosso Dia, o conserto foi concluído por volta das 14h de segunda-feira, 9 de novembro.
A partir desse momento, a produção de água tratada foi retomada em capacidade máxima. O processo de transferência para os reservatórios prosseguiu até aproximadamente 20h, quando começou a distribuição nas redes.
Essa sequência demonstra uma característica frequentemente incompreendida pelos consumidores: a conclusão do reparo de uma adutora não significa o retorno imediato da água a todas as residências.
O sistema precisa recuperar gradualmente suas condições hidráulicas e operacionais.
Por que a ETA Passaúna é estratégica para Curitiba?
Inaugurada em 8 de maio de 1986, a ETA Passaúna completou 40 anos de operação em 2026.
Segundo informações institucionais da Sanepar, a unidade possui produção de aproximadamente 2 mil litros por segundo, respondendo por cerca de 20% da água tratada produzida pelo Sistema Integrado de Abastecimento de Curitiba (SAIC).
A estação atende uma população de aproximadamente 720 mil pessoas em sua área de abrangência habitual.
Esse número não deve ser confundido com a estimativa de 660 mil pessoas afetadas pela ocorrência de novembro. O primeiro representa a população normalmente atendida pela estrutura; o segundo, a dimensão divulgada para o impacto do evento.
O porte da unidade evidencia a importância de identificar instalações que representam pontos de elevada criticidade para a continuidade do abastecimento.
Em sistemas integrados, uma falha em uma estação, adutora ou instalação elétrica pode produzir efeitos sobre reservatórios, zonas de pressão e redes de distribuição.
Embora a integração permita transferências e manobras operacionais, sua capacidade de compensar uma falha depende da infraestrutura disponível, das condições hidráulicas e dos limites de produção dos demais sistemas.
A existência de um sistema integrado, portanto, não elimina automaticamente o risco de desabastecimento de grandes proporções.
Como quedas de energia podem provocar o rompimento de uma adutora?
Um dos aspectos técnicos mais relevantes do caso Passaúna é a relação entre interrupções elétricas e oscilações de pressão.
Sistemas de abastecimento de água dependem de condições hidráulicas controladas para transportar grandes vazões com segurança.
Quando uma instalação de bombeamento sofre uma parada repentina, a velocidade da água na tubulação pode variar rapidamente.
Dependendo do perfil da adutora, da configuração das bombas, das válvulas e dos dispositivos de proteção, essa alteração pode produzir fenômenos conhecidos como transientes hidráulicos.
Um desses fenômenos é o golpe de aríete.
O que é golpe de aríete?
O golpe de aríete corresponde a uma alteração transitória de pressão provocada por mudanças rápidas nas condições de escoamento.
Ele pode ocorrer, por exemplo, durante:
- Paradas inesperadas de bombas;
- Fechamentos ou aberturas rápidas de válvulas;
- Partidas inadequadas de conjuntos motobomba;
- Interrupções repentinas do fornecimento elétrico;
- Alterações bruscas nas vazões transportadas;
- Movimentações de bolsões de ar em determinadas condições hidráulicas.
A propagação dessas ondas de pressão pode provocar sobrepressões ou pressões excessivamente baixas.
Em situações críticas, essas solicitações podem comprometer juntas, conexões, válvulas e trechos da tubulação.
Entretanto, é necessário distinguir a explicação técnica geral do diagnóstico específico da ocorrência.
A Sanepar informou que houve picos e quedas de pressão após interrupções elétricas. Não foram divulgados, nas fontes consultadas, registros detalhados de pressão, velocidades de escoamento ou laudos que permitam quantificar os transientes envolvidos.
Portanto, embora o comportamento seja compatível com fenômenos transitórios, não seria tecnicamente adequado afirmar que determinado mecanismo hidráulico foi comprovadamente responsável pela ruptura sem acesso à investigação de engenharia.
A proteção elétrica, isoladamente, não elimina o risco hidráulico
Um aspecto importante para os gestores é compreender que a segurança de uma adutora não depende exclusivamente da disponibilidade de energia.
Geradores de emergência podem reduzir a duração das paralisações de equipamentos críticos, mas não necessariamente impedem todas as consequências de uma interrupção elétrica instantânea.
Mesmo instalações que dispõem de alimentação alternativa podem experimentar um intervalo de transferência entre fontes.
A resposta hidráulica durante esse intervalo depende das características do sistema e dos equipamentos instalados.
Entre as soluções de engenharia que podem ser avaliadas estão reservatórios hidropneumáticos, dispositivos de alívio de pressão, ventosas apropriadas, sistemas de controle de partidas e paradas e outras medidas identificadas em estudos de transientes hidráulicos.
A seleção desses equipamentos exige modelagem, dimensionamento e análise das condições reais de operação.
Um sistema com proteção inadequada pode continuar vulnerável mesmo quando dispõe de equipamentos elétricos de contingência.
A principal lição é que resiliência energética e proteção hidráulica precisam ser planejadas conjuntamente.
Por que o reparo de uma adutora de grande porte é complexo?
A adutora associada ao caso Passaúna apresenta duas características relevantes: quase um metro de diâmetro e profundidade aproximada de quatro metros.
Em intervenções dessa natureza, não basta localizar o rompimento e substituir ou recuperar a peça danificada.
A profundidade pode aumentar a dificuldade de acesso, a necessidade de escoramento, os cuidados com estabilidade do solo e a complexidade de movimentação de equipamentos.
Dependendo das condições do terreno, também pode ser necessário controlar a presença de água na escavação.
As equipes precisam avaliar o tipo de material da tubulação, a extensão do dano, as condições das juntas e a possibilidade de ocorrência de esforços adicionais.
O método de reparo depende desse diagnóstico.
Outra variável importante é a disponibilidade de materiais de grande diâmetro, frequentemente mais difíceis de obter rapidamente do que componentes utilizados em redes secundárias.
Por isso, companhias de saneamento devem estabelecer estratégias de estoque e contratação de emergência para seus ativos mais críticos.
Esse planejamento pode incluir peças especiais, conexões, abraçadeiras de reparo compatíveis, equipamentos de escavação e empresas previamente habilitadas.
A intervenção deve observar os requisitos de segurança do trabalho e os procedimentos de engenharia aplicáveis.
Por que o abastecimento demora a voltar depois do conserto?
O restabelecimento do fornecimento envolve etapas que podem ocorrer em momentos diferentes.
A primeira etapa é a recuperação da capacidade de produção.
Quando uma adutora de água bruta, como a ligação entre a barragem e a ETA, é interrompida, a estação pode ficar impossibilitada de receber a vazão necessária para operar normalmente.
Após o reparo e as verificações necessárias, a produção pode ser retomada.
A segunda etapa é a recuperação dos reservatórios.
Mesmo com a estação produzindo água novamente, a disponibilidade para distribuição depende dos volumes armazenados e da capacidade de transporte entre as instalações.
Durante paralisações prolongadas, os reservatórios podem apresentar redução significativa de seus níveis.
A terceira etapa é a recomposição hidráulica das redes.
As tubulações precisam recuperar condições adequadas de operação, incluindo pressões e vazões compatíveis com o atendimento.
Imóveis situados em regiões mais altas, áreas distantes das fontes de alimentação ou trechos sujeitos a maiores perdas de carga podem apresentar tempos de recuperação diferentes.
A velocidade do restabelecimento também depende do consumo observado durante a retomada.
Essa característica explica por que companhias frequentemente solicitam economia de água mesmo depois que a produção e a distribuição foram restabelecidas.
A comunicação com a população deve diferenciar claramente três situações: reparo concluído, produção normalizada e abastecimento efetivamente restabelecido nas unidades consumidoras.
O retorno da água exige atenção à qualidade
Uma interrupção prolongada também demanda cuidados relacionados à segurança sanitária.
No caso Passaúna, o rompimento informado ocorreu na tubulação entre a barragem e a estação de tratamento.
Isso significa que não se deve presumir que a água já tratada tenha sido diretamente contaminada pelo ponto de ruptura.
Entretanto, reduções de pressão nas redes de distribuição podem representar riscos em determinadas condições, especialmente quando existem falhas de estanqueidade ou conexões inadequadas.
A Portaria GM/MS nº 888/2021, que atualizou as regras nacionais de potabilidade, estabelece no artigo 25 que as redes de distribuição devem ser operadas com pressão positiva, regularidade de fornecimento e práticas de desinfecção nas situações previstas.
Em eventos de desabastecimento, as medidas de restabelecimento devem considerar a avaliação do risco sanitário.
Conforme as condições identificadas, os procedimentos técnicos podem envolver descargas controladas, verificações de desinfecção, monitoramento de pressão e análises de qualidade da água.
Essas medidas devem seguir os protocolos do prestador e as exigências das autoridades competentes.
A simples ocorrência de falta de água não comprova contaminação, mas exige atenção preventiva durante a recomposição do sistema.
O impacto vai além dos imóveis residenciais
Interrupções de grande abrangência podem comprometer atividades públicas e privadas que dependem de fornecimento contínuo.
Hospitais, serviços de saúde, escolas, estabelecimentos alimentícios e unidades de atendimento coletivo apresentam diferentes níveis de vulnerabilidade.
Durante a ocorrência em Curitiba, a Sanepar informou ter disponibilizado caminhões-pipa para atender unidades prioritárias, incluindo escolas, hospitais e unidades de saúde.
Essa providência representa uma das medidas possíveis de contingência.
Entretanto, a efetividade do abastecimento emergencial depende da capacidade de transporte, da disponibilidade de veículos, da localização das unidades e das quantidades necessárias.
Em situações envolvendo centenas de milhares de usuários, não é possível presumir que o abastecimento por caminhões-pipa substitua integralmente a distribuição convencional.
Por isso, a priorização deve ser baseada em critérios objetivos, considerando riscos à saúde, vulnerabilidade social e continuidade de serviços essenciais.
Qual é o impacto financeiro de uma paralisação desse porte?
A dimensão econômica de uma ocorrência dessa natureza não se limita ao custo de reparo da adutora.
Para uma avaliação gerencial adequada, é necessário considerar diferentes componentes.
Custos de intervenção: despesas com equipes próprias e contratadas, materiais, equipamentos, escavação, segurança, logística e recomposição da área afetada.
Custos de contingência: utilização de caminhões-pipa, deslocamentos emergenciais, reforço operacional e eventual contratação de serviços extraordinários.
Impactos comerciais: alterações de consumo, aumento das demandas de atendimento, reclamações e possíveis questionamentos de faturamento.
Impactos operacionais: mudanças de configuração hidráulica, redução de produtividade, consumo de energia durante a recuperação e necessidade de manobras adicionais.
Riscos regulatórios e jurídicos: demandas de consumidores, fiscalização, eventuais compensações e outras consequências que dependem da legislação e das condições específicas do serviço.
Não foram identificados, nas fontes consultadas, valores oficiais consolidados de prejuízo financeiro decorrente dessa ocorrência.
Assim, qualquer estimativa monetária dependeria de informações que não estão publicamente disponíveis, como volume efetivamente não distribuído, duração da interrupção por setor, custos de mobilização e despesas extraordinárias.
O cálculo de perdas de receita também deve ser realizado com cautela.
Uma redução temporária do consumo medido não corresponde necessariamente a uma perda integral de faturamento, especialmente quando parte da demanda é postergada para os dias posteriores.
A avaliação financeira precisa separar custos efetivos, receitas eventualmente afetadas, desembolsos extraordinários e riscos ainda não materializados.
A gestão comercial também precisa estar preparada
Embora a causa inicial de uma ocorrência possa estar relacionada à engenharia operacional, a gestão comercial exerce papel importante durante toda a crise.
Em interrupções de grande abrangência, os canais de atendimento normalmente passam a receber solicitações de informação, reclamações e registros de ausência de abastecimento.
A ausência de dados atualizados pode ampliar a insatisfação dos usuários.
Por isso, o atendimento deve estar integrado às informações dos centros de controle operacional.
É importante que a companhia consiga identificar os bairros efetivamente afetados, diferenciar interrupções totais de oscilações de pressão e informar a previsão de recuperação com as devidas ressalvas.
A disponibilização de mapas de abastecimento por endereço, como o instrumento divulgado pela Sanepar, contribui para essa comunicação.
Outra medida relevante é o registro estruturado das reclamações por matrícula, setor de abastecimento e período.
Essas informações podem contribuir para localizar áreas onde a normalização não ocorreu conforme o esperado.
Após o restabelecimento, os dados também podem apoiar a análise de solicitações comerciais relacionadas ao evento.
Eventuais descontos, compensações ou providências de faturamento devem observar a regulamentação aplicável e as circunstâncias verificadas, não sendo correto presumir que toda interrupção produza automaticamente o mesmo tratamento comercial.
O aprendizado central é que a contingência não pode estar restrita às equipes de manutenção.
Operação, engenharia, atendimento, comunicação, gestão comercial e regulação precisam atuar de maneira integrada.
O que experiências internacionais ensinam?
Nos Estados Unidos, a Agência de Proteção Ambiental (EPA) desenvolveu orientações específicas para aumentar a resiliência energética das companhias de água e esgoto.
O guia Power Resilience: Guide for Water and Wastewater Utilities, publicado em junho de 2021, trata da preparação das empresas para interrupções de energia de curta e longa duração.
Entre os temas abordados estão o relacionamento com concessionárias elétricas, a identificação das necessidades energéticas essenciais, os geradores de emergência, o planejamento de combustível e as alternativas de geração local.
A EPA também destaca que a perda de pressão pode produzir consequências adicionais para a segurança da água distribuída.
Um exemplo apresentado no guia envolve a South Monmouth Regional Sewerage Authority, em Nova Jersey.
A empresa adotou uma solução de infraestrutura elétrica e de controle removível em uma estação elevatória de esgoto, permitindo retirar equipamentos de maior valor de áreas ameaçadas por inundações.
Segundo o estudo de caso da EPA, essa configuração evitou despesas estimadas em US$ 1,5 milhão com reparação e recuperação após os furacões Irene e Sandy.
Embora o exemplo envolva esgotamento sanitário, a lógica de gestão de risco é aplicável a outros ativos críticos.
A comparação mostra que investimentos preventivos devem ser avaliados não apenas por seu custo inicial, mas também pela capacidade de evitar paralisações e danos em eventos extremos.
O setor brasileiro também enfrenta riscos semelhantes
O caso Passaúna não representa uma ocorrência isolada de dependência energética no saneamento brasileiro.
Em setembro de 2026, outro temporal na Região Metropolitana de Curitiba provocou problemas eletromecânicos associados à ETA Iraí, também operada pela Sanepar.
Na ocasião, a produção e a distribuição de água foram afetadas em regiões de Curitiba e municípios próximos.
Os dois episódios possuem características distintas e não devem ser considerados tecnicamente idênticos.
Entretanto, reforçam a importância de analisar o desempenho das instalações de saneamento diante de fenômenos meteorológicos e interrupções elétricas.
Para as companhias brasileiras, a preparação envolve desafios como a proteção de infraestruturas existentes, a disponibilidade de equipamentos de reposição, a manutenção preventiva e o planejamento de contingências.
O aumento da complexidade dos sistemas integrados também exige uma abordagem mais ampla de gestão de ativos.
A prioridade deve ser identificar onde uma falha relativamente localizada pode gerar consequências para uma parcela expressiva da população atendida.
Dez medidas que as companhias podem adotar
A análise do episódio permite identificar medidas práticas de prevenção e melhoria contínua.
1. Mapear os ativos críticos. Identificar adutoras, estações, reservatórios e instalações elétricas cuja interrupção possa afetar grandes populações.
2. Revisar os estudos de transientes hidráulicos. Avaliar os efeitos de paradas inesperadas, mudanças de vazão e operações de válvulas nas principais adutoras.
3. Testar a contingência energética. Verificar a capacidade dos geradores, sistemas de transferência, disponibilidade de combustível e funcionamento de equipamentos essenciais.
4. Ampliar o monitoramento operacional. Utilizar sistemas supervisórios, medidores de pressão, telemetria e alarmes para identificar anomalias e melhorar a resposta.
5. Avaliar alternativas de interligação. Estudar a possibilidade de transferir água entre sistemas, observando os limites hidráulicos e de produção.
6. Garantir materiais e recursos emergenciais. Definir estoques estratégicos e contratos de prontidão para o reparo de estruturas de maior criticidade.
7. Revisar os planos de contingência. Estabelecer responsabilidades, níveis de acionamento, prioridades de atendimento e procedimentos para eventos prolongados.
8. Integrar operação e atendimento comercial. Disponibilizar informações consistentes sobre as áreas afetadas, medidas adotadas e evolução da recuperação.
9. Definir protocolos de segurança sanitária. Incorporar avaliações de risco e procedimentos específicos para a retomada após perda de pressão e interrupções prolongadas.
10. Investigar as causas após cada ocorrência. Produzir relatórios técnicos com registros operacionais, análise de falhas, custos e ações corretivas.
A implementação dessas medidas deve considerar o porte da companhia, suas características hidráulicas, recursos disponíveis e requisitos regulatórios.
Quais indicadores os gestores deveriam acompanhar?
Uma abordagem preventiva depende de indicadores capazes de transformar ocorrências em informações gerenciais.
O primeiro grupo envolve a confiabilidade energética, incluindo quantidade e duração das interrupções que afetam instalações essenciais.
O segundo corresponde à confiabilidade hidráulica, considerando eventos de transientes, rompimentos, falhas em válvulas e paradas de sistemas de bombeamento.
Outro grupo importante é o de resposta operacional, que pode acompanhar o tempo entre a identificação da falha, a mobilização das equipes, a conclusão do reparo e a recuperação do abastecimento.
Também é recomendável diferenciar o tempo de recuperação da produção do tempo necessário para restabelecer o atendimento aos consumidores.
No campo comercial, podem ser monitorados os registros de desabastecimento, as reclamações por setor, o volume de contatos nos canais digitais e o percentual de solicitações solucionadas após a normalização.
Uma medida particularmente útil é o acompanhamento de economias afetadas multiplicadas pela duração estimada da interrupção, permitindo diferenciar eventos com abrangências e durações distintas.
O resultado deve considerar a qualidade das informações disponíveis e evitar a apresentação de estimativas como medições exatas.
A análise conjunta desses indicadores permite identificar recorrências, priorizar investimentos e avaliar a eficácia dos planos de contingência.
Planejamento de investimentos: prevenir pode ser mais eficiente
A prevenção de falhas em ativos críticos deve fazer parte do planejamento de investimentos das companhias de saneamento.
Nem sempre a solução mais adequada será a duplicação integral de uma adutora ou a implantação de uma nova estação.
Em determinadas situações, intervenções específicas em sistemas de proteção, automação, alimentação elétrica ou monitoramento podem reduzir riscos importantes.
Em outras, o elevado impacto potencial de uma falha pode justificar alternativas estruturais mais abrangentes.
A decisão precisa considerar a probabilidade de ocorrência, a severidade dos impactos, o custo das intervenções e a redução de risco esperada.
Um modelo de priorização pode combinar população potencialmente afetada, duração estimada de paralisação, disponibilidade de fontes alternativas, condição dos ativos e criticidade dos serviços atendidos.
Essa abordagem contribui para evitar investimentos orientados exclusivamente pela idade dos equipamentos ou pelo histórico imediato de manutenção.
A engenharia de confiabilidade procura antecipar os modos de falha, enquanto a gestão de ativos procura direcionar recursos às intervenções de maior valor para o sistema.
No saneamento, ambas as disciplinas precisam estar conectadas à continuidade do serviço.
Conclusão: o caso Passaúna deixa um alerta para o saneamento
A interrupção do abastecimento associada à ETA Passaúna demonstra como um evento meteorológico pode desencadear consequências sucessivas sobre a infraestrutura elétrica, o comportamento hidráulico e a distribuição de água.
A mobilização para recuperação da adutora e a retomada gradual do abastecimento evidenciam a complexidade de restaurar um sistema de grande porte.
O episódio também reforça a necessidade de fortalecer a capacidade de prevenção e resposta das companhias.
A proteção das adutoras, a contingência energética, o monitoramento operacional e a comunicação com os consumidores devem fazer parte de um planejamento integrado.
A experiência internacional mostra que medidas estruturadas de resiliência podem reduzir os impactos de eventos extremos e contribuir para a continuidade dos serviços essenciais.
A principal lição do caso Passaúna é que a segurança do abastecimento não depende apenas da capacidade de produzir água, mas da capacidade de manter toda a infraestrutura funcionando — e de recuperá-la rapidamente quando uma falha ocorrer.
Para os gestores de saneamento, o desafio é transformar ocorrências críticas em melhorias permanentes de engenharia, operação, planejamento e relacionamento com a população.
Fontes e referências
- Bem Paraná — Mais de 660 mil pessoas de Curitiba e região estão sem água desde o temporal de sábado. 10 de novembro de 2026.
https://www.bemparana.com.br/noticias/parana/sem-agua-curitiba-eta-passauna/ - Sanepar — Equipes da Sanepar trabalham durante a madrugada para retomar abastecimento na RMC. 9 de novembro de 2026.
https://www.sanepar.com.br/en/node/202781 - Sanepar — Sanepar conserta tubulação afetada por queda de energia e retoma o abastecimento em Curitiba e Região. 10 de novembro de 2026.
https://www.sanepar.com.br/noticias/sanepar-conserta-tubulacao-afetada-por-queda-de-energia-e-retoma-o-abastecimento-em-curitiba-e-regiao - Sanepar — Sanepar comemora 40 anos de estação que abastece 720 mil pessoas na Grande Curitiba. 8 de maio de 2026.
https://www.sanepar.com.br/noticias/sanepar-comemora-40-anos-de-estacao-que-abastece-720-mil-pessoas-na-grande-curitiba - Portal Nosso Dia — Abastecimento de água deve ser normalizado até a noite desta terça em Curitiba e região; Sanepar pede uso consciente. 10 de novembro de 2026.
https://nossodia.com.br/abastecimento-de-agua-deve-ser-normalizado-ate-a-noite-desta-terca-em-curitiba-e-regiao-sanepar-pede-uso-consciente/ - Bem Paraná — Efeito cascata do vendaval deixa diversos bairros da Grande Curitiba sem água. 7 de novembro de 2026.
https://www.bemparana.com.br/noticias/parana/efeito-cascata-do-vendaval-deixa-diversos-bairros-da-grande-curitiba-sem-agua/amp/ - Bem Paraná — Temporal de segunda afetou abastecimento em cinco cidades da Grande Curitiba. 1º de setembro de 2026.
https://www.bemparana.com.br/noticias/parana/temporal-de-segunda-afetou-abastecimento-em-cinco-cidades-da-grande-curitiba-normalizacao-vai-ser-gradual/amp/ - US Environmental Protection Agency (EPA) — Power Resilience: Guide for Water and Wastewater Utilities. Junho de 2021.
https://nepis.epa.gov/Exe/ZyPURL.cgi?Dockey=P10138HK.txt - Ministério da Saúde — Portaria GM/MS nº 888, de 4 de maio de 2021. Texto republicado em 24 de maio de 2021.
https://bvsms.saude.gov.br/bvs/saudelegis/gm/2021/prt0888_24_05_2021_rep.html
Artigo de análise técnica e jornalística elaborado a partir de informações públicas. As recomendações de engenharia e gestão representam aplicações técnicas gerais e não constituem diagnóstico definitivo das causas da ocorrência na ETA Passaúna.
